Formation

Situation de crise dans l’entreprise : les dispositifs possibles

Objectifs

Comprendre l’objectif poursuivi par l’entreprise

Identifier les points forts et les points faibles de chaque dispositif

Organiser ses priorités et préparer la stratégie du CSE et des organisations syndicales

Construire une négociation en fonction des caractéristiques de l’entreprise et du personnel

 

Pré requis

Avoir suivi la formation initiale « le rôle, les missions et les moyens du CSE »

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Programme

Les alternatives aux suppressions d’emploi

Les accords de performance collective (APC)

  • Le cadre de la négociation de l’accord et son contenu
  • L’impact de l’accord sur les contrats de travail
  • La faculté de se faire assister par un expert
  • Le CSE   et l’organisation du travail et des conditions de travail

L’activité partielle de longue durée (APLD)

  • Le cadre de la mise en place du dispositif
  • Les effets de l’accord et sa durée
  • Le suivi de l’accord
  • Le CSE   et l’organisation du travail et des conditions de travail

Exercice : mise en situation

Se confronter à des projets de suppression de poste

La rupture conventionnelle collective (RCC)

  • Le cadre de la négociation de l’accord
  • Rupture conventionnelle collective et congé de mobilité
  • Avantages et désavantages de la RCC 

Les licenciements pour motif économique

  • Définition du licenciement économique
  • Catégories professionnelles et critères d’ordre de licenciement
  • L’obligation de reclassement
  • La procédure d’information-consultation du CSE  
  • Plan de sauvegarde de l’emploi et plan de départs volontaires

Les transitions collectives (Transco)

  • Un cadre précis dans et en dehors de l’entreprise
  • Les pré-requis : un accord GEEPP
  • Les différents parcours pour le salarié pendant et après la formation

Moyens pédagogiques

Chaque stagiaire prépare sa formation en complétant en ligne un questionnaire d’analyse du besoin.
Les réponses apportées permettent au formateur d’adapter son animation au plus près des objectifs de chacun.
Pendant la formation, les participants acquièrent leurs nouveaux savoirs et savoir-faire à travers des cas pratiques, temps de partage et exposés. Les supports de formation, les exercices et leurs solutions sont disponibles dans votre espace membre.

Suivi d’exécution et d’évaluation.

Votre formation se clôture par une évaluation des acquis permettant de valider l’acquisition des connaissances et des apprentissages.

Elle est réalisée sous forme d’un questionnaire (QCM, Quizz ou questions ouvertes). La correction de l’évaluation et son argumentation ont lieu en commun avec le formateur. Il peut revenir sur une information s’il estime qu’un point particulier mérite d’être reprécisé ou reformulé.


Nos chiffres 2020

1 sessions dispensées

12 stagiaires formés

Taux de satisfaction : 4,6/5

Agenda

Prix

390 € net/jour/pers, déjeuner compris.
A partir de 3 inscrits à la même session, 350 € net/jour/pers.
A partir de 5 inscrits à la même session, 330 € net/jour/pers.

Contact

Contactez notre service
01 56 53 65 05
formation@atlantes.fr

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Mise à jour :dimanche 5 septembre 2021
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